Usluge restrukturiranja poslovnih procesa (Business Process Reengineering, ili skraćeno: BPR) fokusirane su na efikasnost i delotvornost poslovnih procesa preduzeća. Iskusni S&T-ovi konsultanti analiziraju strategije, procese i sisteme i traže mogućnosti za poboljšanja.
Na nivou strategije analiziraju se:
Osnovni procesi preduzeća posmatraju se od početka do kraja, analiziraju se njihove prednosti i slabosti kao i potencijal za napredak.
U pregledu IT arhitekture detaljno se analiziraju pokrivenost procesa sistemom, prikaz poslovnih tokova kao i interfejs sistema.
Ova analiza strategija, procesa i sistema omogućuje pripremu efikasnog plana implementacije s posebnim naglaskom na prioritetne oblasti, prednosti koje se mogu u kratkom roku realizovati, planove realizacije i procenu troškova.